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비지니스코드-포스트코로나시대의 기업의 조건
 : 오정훈  : 자기계발
 : 프롬북스  : 2021년.0월01일
작성자 : 나익수
작성일 : 2021-02-24 10:00
서평자평점 :
  1인기업인이라도 이책을 읽어라.

1월을 시작하는 2021년에 좋은 소식이 전해져왔다

가끔씩 사색의 향기에 책 이벤트를 하는데

당첨이 되었다는 소식이 전해지고 얼마 있지 않아서 책이 도착했다.

마침 신년부터 월 3권의 책을 읽어보리라 마음먹었는데..

그 마음에 박차를 가하는 책선물이라니..

그래서 읽어보기로 했다.

책 제목도 나름 구미가 당긴다.


애벌레가 변화를 두려워 딱딱한 껍질을 깨고 나오지 않으면

죽고만다.

기업도 마찬가지다. 스스로 노력해서 변모해야 나비같은 화려한 기업이 될수 있다.

기업은 변화하지 않고 애벌레의 모습으로 영원히 존재할수 없다.

변화하지 않는것은 유지가 아니라 사망이다.

변화를 당연히 받아들여야한다.

변화를 받아들이지 못하고 안주하는 순간 그 기업은 망한다.

변화는 나비가 되기위한 몸부림이 아니라

죽지않기 위한 몸부림이 변화이다.

지금은 코로나로 인해 많은 것이 변했지만 여전히 변화를 받아들이지 못하는 기업이 많다.

나의 회사에도 여전히 많다.

아직 화상교육이 무엇인지 모르는 직원도 있고

코로나로 인해 무엇이 변화되고 있는지 인지를 못하는 사람도 보고있다.

모순된 리더가 되어야 한다.

한가지 가치만 추구하는 것은 반쪽짜리 리더십이고,

한쪽다리로만 걸아가는 리더는 원하는 목표에 절반도 미치지 못할수도 있다.

다양한 사람과 복잡한 현실이 공존하는 회사의 리더십은 다양한 가치를 수용하고

적재적소에 그 다양한 가치를 수용하고 올바른 방향을 이끌어야 높은 곳에 이를수 있다.

-p22

나는 1인기업이다.

이 책이 나의 사정과 100% 바로 적용할수는 없지만,

1인기업이라도 충분히 이책이 전하는 메세지는 강력하다.

PDCA 멈추지 않는 기업성장의 열쇠

P(PLAN)-계획

D(DO)-실행

C(DHECK)-점검

A(ACTION)-조치,개선

이 책이 전하는 핵심이다.

이 사이클이 멈추지 않고 쳇바퀴돌듯 계속 잘 돌아야 기업은 성장하고

멈추지 않는다.

이책의 내용중에 카이로스의 신화이야기가 새롭게 나에게 다가왔다,

앞머리가 무성하고 뒷머리가 대머리인 모습

앞머리가 무성한 이유는 자신을 쉽게 잡을수 있도록 하기 위해서이다.

뒷머리가 대머리인 이유는 그가 한번 지나간 다음에는

다시 잡을수 없도록 하기 위함이다.

그는 기회의 신이다.

기회는 언제든 나를 스쳐 지나가지만

내가 준비되어있지 않으면 그 기회는 그냥 지나가 버린다.

지나간 뒤에 그것이 기회인것을 알았다고 해도 잡을수가 없다.

그리고 언제나 기회가 왔을때 잡을수 있도록 준비를 해야한다


이제 잠재고객은 없다.

단지 고객만 있을 뿐이다.


나의 머리를 강력히 한대 친 단어다.

난 늘 잠재고객이 있다고 생각했다.

근데 위 문장은 나를 뇌를 도끼로 때리는듯했다.

그래..잠재고객은 없어

내가 그들을 잠재고객이라고 할뿐

그사람은 자기가 잠재고객이라는 사실을 모르거나 알면 기분나쁠수도 있을것이다.

나또한 언제든 단골을 바꾸는 현실인데..

왜 고객은 나만 바라본다고 생각했을까?

이 책은 분명 기업의 성공에 대해서 다루고 있다.

그래서 어떻게 하면 기업이 성장하고

바르게 나아가야 하는지에 대한 방향성을 잡아준다.

하지만 기업을 운영하지 않는 사람이라도

본인의 입장에서 충분히 대입해서 생각해볼 여지는 충분하다.


등록댓글 2 / 댓글 작성시 40포인트 적립
 이봉철   비지니스 어렵죠
21-05-12 11:30
답변
 박종영   비즈니스 코드,
경영만점을 위해 달려가는 현대사회에서 살아남을 방책을 찾는데
도움이 되는 서적입니다.
21-05-14 11:23
답변
 
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